Nội dung chính
Coteccons vừa chính thức hợp tác cùng Workday triển khai nền tảng quản trị nguồn nhân lực tiên tiến, khẳng định chiến lược lấy con người làm trung tâm để thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện.
Trong bối cảnh ngành xây dựng thường được đánh giá là chậm chạp trong việc cập nhật công nghệ, bước đi của Công ty CP Xây dựng Coteccons (HoSE: CTD) không chỉ là một sự nâng cấp về phần mềm, mà là một cuộc cải tổ về tư duy quản trị. Việc triển khai nền tảng Human Capital Management (HCM) từ Workday cho thấy khát vọng xóa bỏ các rào cản hành chính thủ công để tiến tới một mô hình vận hành tinh gọn và minh bạch.
Sự kết hợp giữa trí tuệ nhân tạo toàn cầu và am hiểu bản địa
Điểm mấu chốt của sự hợp tác này nằm ở sự giao thoa giữa năng lực công nghệ đỉnh cao và thực tế vận hành. Workday không còn là cái tên xa lạ khi hiện diện trong hơn 60% doanh nghiệp thuộc danh sách Fortune 500, cung cấp hệ sinh thái AI mạnh mẽ để quản lý con người, tài chính và đối tác. Tuy nhiên, công nghệ dù hiện đại đến đâu cũng cần được “đo ni đóng giày” cho từng thị trường.
Coteccons đóng vai trò là đơn vị bản địa hóa, đảm bảo các tính năng của Workday tương thích tuyệt đối với đặc thù khắt khe của ngành xây dựng Việt Nam. Thay vì phụ thuộc vào các báo cáo tĩnh, hệ thống mới cho phép đội ngũ quản lý ra quyết định dựa trên dữ liệu thời gian thực (real-time data), từ đó tối ưu hóa việc điều phối nhân lực và nguồn lực tại các công trình.
Chiến lược triển khai quy mô lớn trên toàn hệ sinh thái
Không dừng lại ở cấp độ công ty mẹ, Coteccons triển khai Workday trên quy mô toàn tập đoàn, bao gồm 7 công ty thành viên chiến lược: Unicons, Covestcons, Sinh Nam Façade, CTD Global, UG M&E, GEO Foundations và VSOL. Việc thống nhất một nền tảng quản trị duy nhất giúp loại bỏ sự phân mảnh thông tin, tạo ra một dòng chảy dữ liệu thông suốt giữa các đơn vị thành viên.
Ba trụ cột cốt lõi trong chuyển đổi số nhân sự của Coteccons:
- Số hóa toàn diện: Chuyển đổi các quy trình hành chính rườm rà sang vận hành tự động trên nền tảng đám mây.
- Tối ưu trải nghiệm nhân viên: Tạo môi trường làm việc tin cậy, nơi mỗi cá nhân được trao quyền phát triển dựa trên các chỉ số đo lường rõ ràng.
- Nâng cao hiệu suất vận hành: Giảm thiểu sai sót từ thao tác thủ công, tăng tốc độ phản ứng trước những biến động của dự án.
Tư duy lãnh đạo: Công nghệ là công cụ, con người là trung tâm
Bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Phó Tổng giám đốc Khối vận hành Coteccons, nhấn mạnh rằng việc chọn Workday không đơn thuần là một quyết định mua sắm công nghệ, mà là sự tương đồng về triết lý phát triển. Theo bà Trang, công nghệ chỉ thực sự phát huy giá trị khi nó hỗ trợ con người được đặt đúng vị trí, được dẫn dắt bởi những quyết định công bằng và minh bạch.
Đồng quan điểm, ông Fabio Tiviti, Phó Chủ tịch Tập đoàn Workday, nhận định Coteccons đang tạo ra một “chuẩn mực mới” cho ngành xây dựng. Việc trang bị năng lực AI doanh nghiệp giúp lực lượng lao động của Coteccons tiếp cận với phương thức vận hành của các tổ chức hàng đầu thế giới, biến dữ liệu thành lợi thế cạnh tranh trực tiếp.
Góc nhìn chuyên gia: Tại sao ngành xây dựng cần HCM AI?
Thực tế, quản trị nhân sự trong xây dựng cực kỳ phức tạp do đặc thù lao động phân tán tại nhiều công trường và biến động nhân sự theo dự án. Một hệ thống HCM AI như Workday giúp giải quyết bài toán về Skill Mapping (ánh xạ kỹ năng) — giúp doanh nghiệp biết chính xác ai có năng lực gì để điều phối vào đúng vị trí trong thời điểm vàng của dự án. Đây chính là chìa khóa để nâng cao biên lợi nhuận và đảm bảo tiến độ công trình.
Bạn đánh giá thế nào về việc ứng dụng AI vào quản trị nhân sự trong các ngành truyền thống như xây dựng? Hãy chia sẻ quan điểm của bạn ở phần bình luận hoặc liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về các giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp.