Nội dung chính
Prajogo Pangestu, người đàn ông từng suýt bỏ học vì nghèo khó, đã vươn lên thành tỷ phú giàu nhất Đông Nam Á với tài sản 34,6 tỷ USD.
Hành trình từ nghèo khó đến đỉnh cao tài sản
Prajogo Pangestu sinh ngày 13/5/1944 tại Mangkajang, tỉnh Tây Kalimantan, Indonesia, trong một gia đình gốc Quảng Đông, Trung Quốc. Cha ông làm nghề cạo mủ cao su và may vá để nuôi gia đình. Khi mới hoàn thành tiểu học, vì hoàn cảnh tài chính eo hẹp, ông phải dừng học và đi học việc tại một cửa hàng nhỏ, nơi ông học được giá trị của lao động thực tiễn.
Nhờ một người anh họ nhận ra tiềm năng, Pangestu được tài trợ học thêm hai năm trung học cơ sở. Những năm tháng khó khăn này đã khắc sâu trong ông nhận thức sâu sắc về người lao động chân tay và tầm quan trọng của sự kiên trì.
Chiến lược kinh doanh: từ gỗ xây dựng tới năng lượng tái tạo
Vào cuối những năm 1970, Pangestu bước vào lĩnh vực cung ứng gỗ xây dựng. Bước ngoặt quyết định đến năm 1993 khi công ty do ông sáng lập – Barito Pacific Timber – thực hiện IPO, mở ra nguồn vốn lớn để mở rộng.
Năm 2007, công ty đổi tên thành Barito Pacific và mua lại 70% cổ phần của Chandra Asri Petrochemical, một trong những nhà sản xuất hóa dầu hàng đầu Indonesia. Năm 2011, Chandra Asri sáp nhập với Tri Polyta Indonesia, tạo nên tập đoàn hóa dầu mạnh nhất quốc gia. Đến 2021, Barito Pacific bán 15% cổ phần cho Thaioil, củng cố quan hệ hợp tác khu vực.
Gần đây, tài sản của Pangestu tăng vọt nhờ Barito Renewables Energy – công ty mẹ của Star Energy Geothermal Group, nhà sản xuất điện địa nhiệt lớn nhất Indonesia với công suất khoảng 886 MW, hoạt động tại Tây Java và sở hữu giấy phép khai thác địa nhiệt ở Bắc Maluku và Lampung. IPO của Barito Renewables Energy vào tháng 10/2023 đã thu hút nhà đầu tư quốc tế, đẩy giá trị cổ phần lên mức cao.
Định vị trong danh sách tỷ phú Đông Nam Á 2025
Theo Forbes 2025, khu vực Đông Nam Á có 143 tỷ phú, trong đó Indonesia dẫn đầu số lượng. Prajogo Pangestu đứng đầu với tài sản 34,6 tỷ USD, vượt qua các đồng nghiệp như Phạm Nhật Vượng (28,4 tỷ USD), Low Tuck Kwong (24,2 tỷ USD) và cặp anh em Hartono (khoảng 21,5 tỷ và 20,7 tỷ USD).
Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vingroup, duy trì vị trí thứ hai nhờ chiến lược đa dạng hoá sang công nghiệp, công nghệ, xe điện và bất động sản. Low Tuck Kwong, người sáng lập Bayan Resources, duy trì thứ ba nhờ đầu tư vào than đá và năng lượng tái tạo. Hai anh em Hartono, qua Djarum Group và ngân hàng BCA, chiếm vị trí thứ tư và năm, thể hiện sức mạnh tài chính ổn định.
Bài học rút ra cho các doanh nhân trẻ
1. Kiên trì vượt qua khó khăn: Pangestu chứng minh rằng việc không bỏ cuộc khi gặp khó khăn tài chính có thể mở ra cơ hội học hỏi thực tiễn.
- Học việc sớm giúp ông hiểu sâu về chuỗi cung ứng và giá trị của lao động.
- Đầu tư vào giáo dục, dù hạn chế, luôn tạo nền tảng cho quyết định chiến lược sau này.
2. Đa dạng hoá danh mục đầu tư: Từ gỗ xây dựng tới hóa dầu, sau đó chuyển sang năng lượng tái tạo, Pangestu luôn tìm kiếm ngành công nghiệp có tiềm năng tăng trưởng dài hạn.
3. Chiến lược IPO đúng thời điểm: Việc đưa Barito Pacific và Barito Renewables Energy lên sàn chứng khoán đã cung cấp vốn cần thiết để mở rộng và thu hút đối tác quốc tế.
4. Xây dựng mạng lưới quan hệ chiến lược: Hợp tác với Thaioil và các công ty năng lượng khu vực đã giúp Pangestu giảm rủi ro và tăng tính cạnh tranh.
