Trang chủ Kinh doanhQuản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

bởi Linh

Cuốn sách mang đến một góc nhìn mới mẻ về quản trị, khác biệt với các trào lưu quản trị hiện đại đang phổ biến hiện nay. Thay vì tập trung vào việc vay mượn các lý thuyết từ nước ngoài, cuốn sách này chọn cách ghi lại những trải nghiệm thực tế, biến chúng thành một hệ thống tư duy chặt chẽ và mạch lạc.

[VIDEO] Xây dựng môi trường học tập hiện đại
[VIDEO] Xây dựng môi trường học tập hiện đại
[VIDEO] Khánh thành 2 phòng thực hành STEM tại THCS Tây Mỗ và Tây Mỗ 3
[VIDEO] Khánh thành 2 phòng thực hành STEM tại THCS Tây Mỗ và Tây Mỗ 3

Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng trong quản trị như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, và điều chỉnh kế hoạch. Những khái niệm này không phải là mới mẻ, nhưng cách tác giả trình bày và kết nối chúng lại mang đến một cái nhìn mới mẻ và thú vị.

Tác giả trẻ nhất cuộc thi “Dấu ấn Petrovietnam”: Giải thưởng là lời tri ân tới thế hệ đi trước
Tác giả trẻ nhất cuộc thi “Dấu ấn Petrovietnam”: Giải thưởng là lời tri ân tới thế hệ đi trước
[VIDEO] Triển lãm thành tựu Khoa học - Công nghệ Petrovietnam: Tiên phong trong kỷ nguyên mới
[VIDEO] Triển lãm thành tựu Khoa học – Công nghệ Petrovietnam: Tiên phong trong kỷ nguyên mới

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là sự nhấn mạnh vào “kiến tạo động”, một khái niệm được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Đây là một khía cạnh quan trọng trong quản trị hiện đại, khi các tổ chức và doanh nghiệp phải liên tục thích nghi và đổi mới để tồn tại và phát triển trong một thế giới thay đổi không ngừng.

Quản trị biến động và quản trị rủi ro từ góc nhìn định lý bất toàn
Quản trị biến động và quản trị rủi ro từ góc nhìn định lý bất toàn
Đoàn Thanh niên PVSM: Phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, quyết tâm phát triển và hội nhập
Đoàn Thanh niên PVSM: Phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, quyết tâm phát triển và hội nhập

Khái niệm “kiến tạo động” đề cập đến khả năng tạo ra động lực và sự linh hoạt trong tổ chức, cho phép họ phản ứng và thích nghi với các thay đổi bất ngờ. Đây không chỉ là về việc áp dụng các công cụ và kỹ thuật quản lý mới nhất, mà còn là về việc xây dựng một văn hóa tổ chức linh hoạt và khả năng phục hồi.

Sứ mệnh STEM của Petrovietnam
Sứ mệnh STEM của Petrovietnam

Cuốn sách này có thể được xem như một nguồn cảm hứng cho các nhà quản lý và doanh nhân đang tìm kiếm cách tiếp cận mới mẻ và hiệu quả trong quản trị. Bằng cách tập trung vào trải nghiệm thực tế và tư duy hệ thống, cuốn sách mang đến một cái nhìn sâu sắc và thực tiễn về việc điều hành một tổ chức trong môi trường bất định.

PVChem tổ chức chương trình tri ân các thế hệ cán bộ công nhân viên hưu trí
PVChem tổ chức chương trình tri ân các thế hệ cán bộ công nhân viên hưu trí

Thông qua việc hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch và kiến tạo động, các nhà quản lý có thể phát triển chiến lược và xây dựng tổ chức vững mạnh. Điều này không chỉ giúp họ đối mặt với thách thức mà còn tạo ra cơ hội để phát triển và đổi mới.

Tuổi trẻ BSR tiếp tục đoàn kết, xung kích, sáng tạo, bứt phá xanh và bền vững
Tuổi trẻ BSR tiếp tục đoàn kết, xung kích, sáng tạo, bứt phá xanh và bền vững

Tổng thể, cuốn sách này là một tài liệu quý giá cho bất kỳ ai quan tâm đến quản trị và phát triển tổ chức. Với cách tiếp cận mới mẻ và tập trung vào thực tiễn, cuốn sách cung cấp kiến thức và cảm hứng cho các nhà quản lý và doanh nhân trên con đường thành công.

GS.TS Lê Minh Phương: Doanh nghiệp lớn cần dẫn dắt chiến lược làm chủ công nghệ năng lượng
GS.TS Lê Minh Phương: Doanh nghiệp lớn cần dẫn dắt chiến lược làm chủ công nghệ năng lượng

Có thể bạn quan tâm