Chiến lược – Vanhoadoisong.com

Chiến lược đía phương hóa giúp KFC vượt qua McDonald’s tại Trung Quốc

Linh — Mon, 29 Sep 2025 19:50:27 +0000

KFC, thương hiệu gà rán nổi tiếng có nguồn gốc từ Mỹ, đã đạt được thành công vang dội trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Với chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’, KFC đã trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

‘Vua gà’ KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 2.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Sau đó, vào năm 1952, KFC trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

‘Vua gà’ KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 3.

Năm 1987, KFC trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở tại Trung Quốc. Đây là một bước tiến chiến lược trong bối cảnh toàn cầu hóa. Với hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc tính đến năm 2024, KFC đã chính thức vượt mặt McDonald’s. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương. CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món ‘mash potato burger’. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’ đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về ‘nghệ thuật franchise quốc tế’ và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Chiến lược đầu tư phân cực của các công ty chứng khoán sau Quý II

Linh — Mon, 29 Sep 2025 10:04:43 +0000

Danh mục tự doanh của các công ty chứng khoán tiếp tục mở rộng trong quý II, đạt khoảng 324.000 tỷ đồng, tương đương 13 tỷ USD, tăng 4,5% so với cuối quý I. Tuy nhiên, chiến lược đầu tư của các công ty chứng khoán đã phân cực rõ ràng. Đa số các công ty đã chọn giữ vốn trong tài sản an toàn như tiền gửi và trái phiếu, trong khi chỉ một số ít đơn vị tiếp tục ưa chuộng cổ phiếu.

“Bộ phận tự doanh giữa 3 sự lựa chọn phân bổ tài sản”. (Ảnh minh hoạ: X.N).

Dữ liệu thống kê cho thấy, tổng quy mô danh mục tự doanh toàn ngành đạt khoảng 324.000 tỷ đồng, với Top 10 công ty chứng khoán có danh mục lớn nhất hiện nắm giữ 64% tổng giá trị. Xét theo cơ cấu tài sản, giá trị đầu tư vào trái phiếu, tiền gửi/chứng chỉ tiền gửi và các khoản khác đều tăng trưởng, trong khi cổ phiếu/chứng chỉ quỹ lại suy giảm đáng kể.

TCBS đang nắm lượng trái phiếu hơn 18.000 tỷ đồng cuối tháng 6. (Nguồn: BCTC quý II của TCBS).

Nhóm Top 10 ghi nhận giá trị cổ phiếu chỉ còn 22.600 tỷ đồng, giảm một phần ba so với quý trước; tỷ trọng rơi từ 17,2% xuống 11%. Sự sụt giảm này chủ yếu đến từ việc Vietcap, SHS, VPS – các đơn vị rót mạnh vào cổ phiếu – không còn nằm trong nhóm dẫn đầu.

Trong khi đó, phần giá trị gia tăng của trái phiếu đến từ việc TCBS nâng quy mô nắm giữ, cùng với sự tham gia của MBS, HSC và LPBS. Điều này phần nào cho thấy xu hướng dịch chuyển sang tài sản an toàn, giảm biến động và cải thiện thanh khoản trong danh mục tự doanh.

Tổng giá trị tiền gửi toàn ngành đã vượt 107.000 tỷ đồng. SSI tiếp tục dẫn đầu với hơn 34.600 tỷ đồng tiền gửi, chiếm đến 68% danh mục tự doanh của công ty. Ngoài ra, SSI còn sở hữu hơn 15.100 tỷ đồng trái phiếu và gần 1.500 tỷ đồng cổ phiếu.

Thuyết minh FVTPL và AFS của SSI cuối tháng 6. (Nguồn: BCTC hợp nhất quý II của SSI).

Một số công ty khác như VPBankS, HSC, LPBS cũng có lượng trái phiếu lớn, nhưng vẫn chưa vượt SSI, VNDirect hay TCBS về quy mô. Ở chiều ngược lại, một vài công ty vẫn đặt sự ưu tiên vào cổ phiếu. VIX là đơn vị có tỷ trọng cổ phiếu cao nhất trong nhóm Top 10, đạt hơn 7.400 tỷ đồng, chiếm 54% danh mục tự doanh.

VIX đang nắm lượng cổ phiếu trị giá hơn 7.400 tỷ đồng cuối tháng 6. (Nguồn: BCTC quý II của VIX).

Trong quý II, VIX hiện thực hóa lợi nhuận với tổng giá trị bán cổ phiếu hơn 8.000 tỷ đồng, mang lại lãi ròng gần 314 tỷ đồng. HSC nắm giữ danh mục cổ phiếu gần 3.600 tỷ đồng, với các khoản đầu tư lớn vào TCB, FPT, cùng MWG, STB, HPG, MBB, VPB, GMD, SSI…

Xét ngoài Top 10, Vietcap vẫn là đơn vị dẫn đầu về quy mô cổ phiếu, với tổng giá trị hơn 7.500 tỷ đồng. Tuy nhiên, danh mục đã có biến động rõ so với đầu năm. Phần FVTPL chỉ còn 33 tỷ đồng cổ phiếu niêm yết, giảm 84%, trong khi các khoản trong AFS như KDH, FPT, STB đều bị điều chỉnh đáng kể.

Trong bức tranh tái cơ cấu danh mục tự doanh sau quý II, cổ phiếu dần không còn là điểm đến đồng thuận mà trở thành một lựa chọn mang tính chọn lọc và định hướng chiến lược. Chỉ những đơn vị sẵn sàng chấp nhận rủi ro, có đội ngũ đầu tư chuyên nghiệp, đang theo đuổi lợi nhuận chủ động mới duy trì tỷ trọng cao với tài sản biến động.

Cách phân bổ danh mục thể hiện rõ khẩu vị riêng và mục tiêu cụ thể của từng công ty chứng khoán, trong đó xu hướng nghiêng về tài sản có thu nhập cố định vẫn chiếm ưu thế. Lựa chọn này vừa nhằm kiểm soát rủi ro, vừa giúp đảm bảo dòng tiền sẵn sàng nếu có biến động bất lợi.

Dù vậy, các điều kiện thị trường đang có dấu hiệu cải thiện. Bước sang tháng 7, thanh khoản trên sàn HOSE có thời điểm vọt lên những phiên 2–3 tỷ USD, đi cùng với việc VN-Index vượt mốc 1.500 điểm. Trong bối cảnh đó, không loại trừ khả năng xu hướng đầu tư sẽ thay đổi trong quý III, khi các công ty chứng khoán bắt đầu cân nhắc tái phân bổ danh mục, tìm kiếm cơ hội từ những tài sản có độ rủi ro cao hơn như cổ phiếu.

Ukraine: Thành phố chiến lược bị tấn công dữ dội, nhiều 건 vật bị hư hại

Linh — Fri, 25 Jul 2025 02:39:36 +0000

Cuộc tấn công với quy mô lớn của Nga diễn ra vào sáng sớm ngày 19/7 đã gây ra những thiệt hại nghiêm trọng tại thành phố Pavlograd, tỉnh Dnipropetrovsk, Ukraine. Đây là một trong những vụ tấn công dữ dội nhất mà thành phố từng trải qua, kéo dài 6 tiếng đồng hồ và sử dụng tên lửa cũng như máy bay không người lái (UAV).

Vị trí một số đô thị tại tỉnh Donetsk. Đồ họa: RYV

Cuộc tấn công đã làm hư hại một nhà máy, phá hủy một trạm cứu hỏa và đánh trúng một tòa nhà dân cư 5 tầng. Lãnh đạo vùng Dnipropetrovsk, Sergey Lysak, đã mô tả vụ tấn công này là “dữ dội nhất” mà thành phố từng ghi nhận. Tiếng động của UAV và những vụ nổ lớn đã được nghe thấy rõ ràng trên bầu trời Pavlograd vào rạng sáng. Những tiếng nổ và ánh sáng cam rực cháy đã thắp sáng bầu trời đêm. Tiếng súng máy cũng vang vọng khắp các con phố khi các đơn vị phòng không Ukraine cố gắng bắn hạ UAV.

Những vụ nổ lớn xảy ra trong cuộc tập kích của Ukraine tại thành phố Pavlograd, miền đông Ukraine, rạng sáng 19/7. Video: Guardian

Vào buổi sáng, những cột khói đen đặc đã bốc lên khắp thành phố với nhiều đám cháy. Một người dân địa phương, Oleh, đã mô tả đây là “đêm tồi tệ nhất” mà anh từng trải qua. Sự kiện này diễn ra ngay sau khi đặc phái viên của Tổng thống Mỹ Donald Trump về Ukraine, Keith Kellogg, trở lại Washington sau chuyến thăm Kiev 6 ngày. Nhà Trắng mới đây đã công bố gói viện trợ vũ khí lớn cho Ukraine, bao gồm các hệ thống phòng không Patriot do Mỹ cung cấp.

Nga cũng đã tăng cường các cuộc không kích để đáp trả gói trừng phạt mới nhất của EU. Phó chủ tịch Hội đồng An ninh Nga, Dmitry Medvedev, tuyên bố sẽ tăng cường các cuộc tấn công để đáp trả các biện pháp trừng phạt. Pavlograd là một trung tâm chiến lược của tỉnh Dnipropetrovsk, giáp tỉnh Donetsk. Quân đội Nga đang tiến gần đến mục tiêu kiểm soát lãnh thổ trong khu vực này lần đầu tiên kể từ năm 2022.

Ngoài Pavlograd, Nga cũng đã nhắm mục tiêu vào cảng Odessa trên Biển Đen, gây cháy một tòa nhà chung cư 9 tầng. Thị trưởng thành phố, Hennady Trukhanov, cho biết 5 người đã được giải cứu từ tầng trên cùng của tòa nhà, nhưng một người đã qua đời sau đó. Theo ông Trukhanov, ít nhất 20 UAV đã tấn công thành phố, vốn là mục tiêu thường xuyên của các cuộc không kích từ Nga.

Các cuộc tấn công của Nga vào Ukraine đã gia tăng đáng kể trong thời gian gần đây, gây ra những thiệt hại nghiêm trọng về người và của cho người dân Ukraine. Tình hình chính trị và quân sự giữa Nga và Ukraine vẫn đang tiếp diễn phức tạp.