Du lịch miền Bắc đang ngày càng phát triển với sự xuất hiện của nhiều điểm đến hấp dẫn, và Flamingo Cát Bà Resorts đã nổi lên như một lựa chọn lý tưởng cho du khách muốn trải nghiệm du lịch bốn mùa với đa dạng hoạt động. Dự án này không chỉ tọa lạc tại vị trí đắc địa trong khu di sản, mà còn được kỳ vọng sẽ đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành du lịch nghỉ dưỡng trong khu vực.

Đảo Cát Bà, với hệ sinh thái phong phú và cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ, được xem như một “viên ngọc quý” của vùng biển Đông Bắc. Khí hậu ôn hòa và vị trí địa lý thuận lợi đã biến đảo Cát Bà thành điểm đến lý tưởng để phát triển du lịch nghỉ dưỡng bốn mùa. Việc Flamingo Cát Bà Resorts được xây dựng tại bãi tắm Cát Cò1 và Cát Cò2 – hai trong số những bãi tắm đẹp nhất Đông Nam Á, đã khiến dự án trở thành điểm thu hút du khách trong suốt mùa cao điểm du lịch biển.

Ngoài ra, dự án Flamingo Cát Bà Resorts còn có tiềm năng lớn trong việc thu hút khách du lịch quốc tế nhờ vào hạ tầng giao thông hiện đại và thuận tiện. Sở hữu cảnh sắc thiên nhiên đa dạng và hệ thống tiện ích đồng bộ, Flamingo Cát Bà Resorts không chỉ là điểm đến hấp dẫn cho những du khách yêu thiên nhiên, mà còn là cơ hội đầu tư hấp dẫn cho những nhà đầu tư địa ốc. Khả năng vận hành quanh năm và pháp lý minh bạch của dự án đã khiến nó trở thành lựa chọn an toàn và tiềm năng.

Với mô hình khai thác linh hoạt, Flamingo Cát Bà Resorts có thể phù hợp với nhiều loại hình đầu tư và sở thích khác nhau. Dự án này không chỉ phù hợp với những nhà đầu tư cá nhân muốn tự quản lý và vận hành tài sản của mình, mà còn dành cho những người ưu tiên ủy thác vận hành. Sự đa dạng trong mô hình khai thác đã mở ra nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư muốn tham gia vào thị trường du lịch nghỉ dưỡng tại Cát Bà.

Nhìn chung, Flamingo Cát Bà Resorts đã xuất hiện như một điểm sáng trong ngành du lịch nghỉ dưỡng tại miền Bắc, với tiềm năng phát triển bền vững và khả năng mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư. Dự án này hứa hẹn sẽ đóng góp vào sự phát triển của du lịch biển tại Việt Nam và trở thành một biểu tượng cho mô hình du lịch nghỉ dưỡng bốn mùa lý tưởng.

Tỉnh Gia Lai, với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người, đang nỗ lực định hình thương hiệu du lịch độc đáo, trải dài từ biển xanh đến đại ngàn. Mục tiêu của tỉnh là khai thác một cách hài hòa tiềm năng về rừng, biển và văn hóa để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định rằng tỉnh có lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây Gia Lai, việc khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với bảo vệ cảnh quan thiên nhiên được coi là hướng đi chính. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung phát triển mô hình du lịch cộng đồng ở làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai đặt mục tiêu đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya, nhằm tạo ra những sản phẩm du lịch mới mẻ và hấp dẫn.

Khu vực Tây Gia Lai sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm. Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én là một số ví dụ điển hình. Những địa điểm này không chỉ mang đến cho du khách những trải nghiệm gần gũi với thiên nhiên mà còn góp phần bảo tồn và phát huy giá trị của các khu vực bảo tồn.

Ở phía Đông Gia Lai, tỉnh tập trung phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Hiện có khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được triển khai, với mục tiêu thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch. Sự phát triển của các dự án này không chỉ góp phần đa dạng hóa sản phẩm du lịch mà còn tạo ra động lực tăng trưởng cho nền kinh tế địa phương.

Nhiều công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã và đang khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách. Sự đa dạng trong các sản phẩm du lịch, từ du lịch sinh thái, du lịch mạo hiểm đến du lịch văn hóa và biển, đã giúp Gia Lai trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành một trong những điểm đến hàng đầu tại Việt Nam. Qua đó, tỉnh không chỉ phát triển ngành du lịch mà còn góp phần thúc đẩy kinh tế – xã hội, bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa và thiên nhiên của địa phương.

Chiều tối ngày 29/7, Hội Hữu nghị Du lịch (HHDL) TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 đã tổ chức hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng hoạt động 6 tháng cuối năm 2025. Tại hội nghị, các đại biểu đã thảo luận về các kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm và đưa ra các giải pháp để đẩy mạnh sự phát triển của ngành du lịch trong thời gian tới.

Trong 6 tháng đầu năm, ngành du lịch Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) đã đạt được nhiều kết quả khả quan. Cụ thể, tổng lượt khách đến tham quan, vui chơi giải trí, tắm biển và nghỉ dưỡng gần 10,6 triệu lượt, tăng gần 30% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, tổng lượt khách lưu trú ước đạt gần 3 triệu lượt, tăng hơn 17% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, khách quốc tế lưu trú ước đạt 169.374 lượt, tăng 21% so với cùng kỳ. Tổng doanh thu từ khách du lịch ước đạt 11.037 tỷ đồng, tăng 26,66% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.868 tỷ đồng, tăng 24,45% so với cùng kỳ; doanh thu dịch vụ lữ hành ước đạt 264,66 tỷ đồng, tăng 17,81% so với cùng kỳ.

HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 đã phát huy vai trò nòng cốt, hướng dẫn, hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh lành mạnh, tập trung làm mới các sản phẩm địa phương, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, kinh doanh tuân thủ đúng pháp luật và các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước.

Các đại biểu đã tập trung thảo luận các giải pháp đẩy mạnh khai thác thế mạnh trong vai trò trung tâm du lịch của TP. Hồ Chí Minh mới. Một số hướng giải quyết đã được đưa ra như phát triển điểm đến xanh – bền vững, lấy trải nghiệm của du khách làm trọng tâm; xây dựng sản phẩm du lịch mới, liên kết tour tuyến, tìm kiếm thị trường; đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng AI trong quảng bá, quản lý.

Phát biểu tại hội nghị, bà Nguyễn Thị Khánh, Phó Chủ tịch HHDL Việt Nam, Chủ tịch HHDL TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao những nỗ lực của HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 trong việc gắn kết, định hướng, hỗ trợ hội viên. Theo bà Nguyễn Thị Khánh, mũi nhọn du lịch của TP. Hồ Chí Minh mới vẫn là Bà Rịa-Vũng Tàu cũ với tài nguyên du lịch biển, di tích, văn hóa và chuỗi cơ sở dịch vụ phong phú, chuyên nghiệp. Do vậy, HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 cần nhập cuộc ngay cùng với Ban chấp hành HHDL TP. Hồ Chí Minh triển khai các chương trình, hoạt động khai thác thế mạnh biển và hệ thống tài nguyên du lịch của Bà Rịa-Vũng Tàu phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng của siêu đô thị TP. Hồ Chí Minh, trong nước và thu hút khách quốc tế.

Để đạt được các mục tiêu đề ra, HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động quảng bá, xúc tiến du lịch, tăng cường hợp tác quốc tế và liên kết với các địa phương khác để tạo ra các sản phẩm du lịch mới, đa dạng và phong phú hơn. Đồng thời, Hội sẽ tiếp tục hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và kinh doanh du lịch.

Trước những thách thức và cơ hội đang mở ra, HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 sẽ tiếp tục phát huy vai trò của mình trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch, góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế và xã hội của địa phương. Xem thêm thông tin tại: https://www.google.com/search?q=HHDL+TP.+Hồ+Chí+Minh+-+cơ+sở+1+tổ+chức+triển+khaim+hhhdl+tp+hồ+chí+mnh+-+cơ+sở+1&oq=HHDL+TP.+Hồ+Chí+Minh+-+cơ+sở+1+tổ+chức+triển+khaim+hhhdl+tp+hồ+chí+mnh+-+cơ+sở+1&gs_lp=EgZjaHJvbWUyBggAEEUYOTIIIITcICAAQABgVgBkAEAmACHAAiADMB8QExgUgQARhEgvEUb0gI0IDQkIBCAiABhDGBg==&sclient=gws-wiz-serp#wfr

Du lịch golf đang trở thành một trong những sản phẩm mũi nhọn của ngành du lịch Việt Nam, với mục tiêu thu hút dòng khách cao cấp và doanh thu dự kiến chạm mốc 1 tỷ USD vào năm 2025. Với hơn 80 sân golf đạt chuẩn quốc tế, Việt Nam đang định vị mình là điểm đến du lịch golf thế giới.

Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, doanh thu từ du lịch golf đã đạt 600 triệu USD vào năm 2022 và dự kiến cán mốc trong năm 2025, đóng góp khoảng 8-10% tổng doanh thu du lịch quốc gia. Các sân golf tại Việt Nam có chất lượng tốt, đẳng cấp, và có sự khác biệt dựa trên lợi thế về đặc điểm địa hình và các giá trị tài nguyên thiên nhiên, văn hóa từng địa phương.

Nhiều địa phương của Việt Nam cũng được vinh danh là điểm đến golf uy tín, chất lượng. Việt Nam cũng đã được Tổ chức Golf Thế giới (WGA) vinh danh là “Điểm đến golf hàng đầu châu Á” và “Điểm đến golf tốt nhất thế giới” trong nhiều năm liên tiếp.

Tuy nhiên, du lịch golf Việt Nam vẫn còn nằm ở diện “tiềm năng”, chưa thật sự trở thành sản phẩm thế mạnh có tính bền vững. Để khắc phục những hạn chế, đưa du lịch golf thành sản phẩm chủ lực thu hút khách cao cấp, cần tổ chức nhiều giải golf lớn, quy tụ những người chơi danh tiếng để nâng tầm điểm đến và tăng sức ảnh hưởng trong quảng bá.

Bên cạnh đó, cần xây dựng các sản phẩm tour liên kết giữa hoạt động chơi golf với khám phá văn hóa, ẩm thực bản địa. Sự liên kết giữa doanh nghiệp lữ hành và sân golf cũng cần được tăng cường, để du lịch golf có thể kết nối với các loại hình du lịch khác như MICE.

Việc bổ nhiệm ông Gregory John Norman – huyền thoại golf thế giới – làm Đại sứ Du lịch Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030 cũng sẽ giúp quảng bá hình ảnh Việt Nam trên thị trường quốc tế, đặc biệt là du lịch golf. Thời gian tới, Đại sứ Du lịch Việt Nam sẽ thực hiện nhiều hoạt động quảng bá, trong đó tập trung vào du lịch golf, nhằm mục tiêu thu hút thêm nhiều khách quốc tế, nhất là phân khúc khách cao cấp đến Việt Nam.

Vụ lật tàu du lịch tại vịnh Hạ Long: Một hồi chuông cảnh tỉnh về an toàn du lịch

Chiều ngày 23.7, các chuyên gia tâm lý học và du lịch của Đại học RMIT Việt Nam đã đưa ra nhận định về vụ lật tàu du lịch tại vịnh Hạ Long, nhấn mạnh rằng sự cố này là một lời cảnh tỉnh mạnh mẽ cho ngành du lịch về việc nâng cao an toàn nhằm khôi phục niềm tin cho du khách và công chúng.

Tiến sĩ Joe Othman, giảng viên cấp cao ngành Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam, cho rằng những sự cố như vậy thường gây ra một loạt cảm xúc phức tạp như sợ hãi, lo lắng, buồn bã… không chỉ với du khách mà cả với chủ tàu. Lượng khách du lịch cũng được dự báo sẽ sụt giảm phần nào đó, kéo theo đó là thu nhập của người dân địa phương cũng bị ảnh hưởng.

Tiến sĩ Othman cũng cho rằng, Hạ Long là một địa phương không đông dân, nơi mọi người thường có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Vì thế, các đơn vị kinh doanh du lịch có thể cảm nhận được nỗi đau tập thể và trách nhiệm cộng đồng.

Thạc sĩ Lê Huy Hoàng, bộ môn Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam nhận định, các nghiên cứu về thảm họa hàng hải cho thấy cộng đồng địa phương có thể bị ảnh hưởng khi điểm đến du lịch bỗng trở thành nơi “tưởng niệm”.

Tiến sĩ Katrina Phillips – giảng viên cấp cao ngành Tâm lý học tại Đại học RMIT Việt Nam phân tích, khi được chứng kiến hoặc nghe kể về một thảm họa như vụ việc ở vịnh Hạ Long, rủi ro vốn trừu tượng bỗng trở nên rất thật, điều đó làm tăng đáng kể mức độ cảnh giác và sợ hãi của du khách. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định du lịch trong tương lai, đặc biệt với các gia đình có trẻ nhỏ hoặc người già, những người có xu hướng hủy hoặc hoãn chuyến đi sau các sự cố như vậy.

Tiến sĩ Justin Matthew Pang – Chủ nhiệm cấp cao bộ môn Quản trị du lịch và khách sạn Đại học RMIT Việt Nam chia sẻ, đối với du khách nước ngoài, họ không quen thuộc với đặc điểm thời tiết nên có thể đánh giá thấp rủi ro và vẫn mạo hiểm tham quan, khám phá vịnh Hạ Long. Theo đó, tiến sĩ Pang nhấn mạnh rằng trách nhiệm chính thuộc về các chủ tàu và cơ quan chức năng, không phải khách du lịch.

Tuy nhiên, du khách cũng nên chủ động kiểm tra dự báo thời tiết, đảm bảo rằng chủ tàu tuân thủ quy định an toàn và xác nhận các quy trình bảo hiểm, cứu hộ… Để khôi phục lòng tin của công chúng và du khách, tiến sĩ Pang kêu gọi các chủ tàu phải quản lý nghiêm ngặt số lượng người trên tàu, đảm bảo đủ áo phao…. Đồng thời đề xuất cơ quan chức năng nên ban hành lệnh cấm toàn diện các hoạt động tàu thuyền khi thời tiết xấu, nhằm bảo vệ cả người dân địa phương lẫn du khách.

Bên cạnh việc tăng cường kiểm tra an toàn, đánh giá các chủ tàu thường xuyên và xử phạt nghiêm các trường hợp vi phạm từ cơ quan chức năng. Các chiến dịch truyền thông giáo dục cộng đồng và thông tin dự báo thời tiết rõ ràng sẽ đóng vai trò then chốt.

Tiến sĩ Pang cũng dẫn chứng thảm kịch chìm phà MV Sewol tại Hàn Quốc năm 2014 đã cướp đi 304 sinh mạng . Lúc đó, Hàn Quốc đã phản ứng bằng cách gây áp lực với các hiệp hội hàng hải, thành lập các tổ chức an toàn từ cơ sở và xây dựng văn hóa trách nhiệm.

Tiến sĩ Pang nhấn mạnh, Việt Nam có thể học tập cách làm của Hàn Quốc, chính quyền cần tăng cường xây dựng ý thức trách nhiệm chăm sóc hành khách đối với chủ tàu để lấy lại niềm tin từ người dân địa phương và khách du lịch, hướng đến tư duy vận hành an toàn và lấy khách hàng làm trọng tâm. Theo thời gian, những hành vi nguy hiểm sẽ bị loại bỏ, từ đó hình thành một ngành du lịch an toàn, bền vững, được vận hành theo những chuẩn mực tốt nhất và có trách nhiệm.