Tự động hóa – Vanhoadoisong.com https://vanhoadoisong.com Trang thông tin văn hóa & đời sống Tue, 07 Oct 2025 03:24:01 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/vanhoadoisong/2025/08/vanhoadoisong.svg Tự động hóa – Vanhoadoisong.com https://vanhoadoisong.com 32 32 Doanh nghiệp Việt ứng dụng AI để tự động hóa và nâng cao hiệu quả công việc https://vanhoadoisong.com/doanh-nghiep-viet-ung-dung-ai-de-tu-dong-hoa-va-nang-cao-hieu-qua-cong-viec/ Tue, 07 Oct 2025 03:23:57 +0000 https://vanhoadoisong.com/doanh-nghiep-viet-ung-dung-ai-de-tu-dong-hoa-va-nang-cao-hieu-qua-cong-viec/

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công việc đã trở thành xu thế tại nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Theo khảo sát của McKinsey, các doanh nghiệp lớn đang dẫn đầu trong việc áp dụng AI để tạo ra giá trị và thay đổi cơ cấu tổ chức. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cũng đã bắt đầu sử dụng AI để nâng cao hiệu quả công việc. Tuy nhiên, để việc sử dụng AI không bị gắn mác là ‘lười’ hay ‘thiếu hiệu quả’, doanh nghiệp cần đồng hành và hỗ trợ người lao động trong quá trình áp dụng công nghệ này.

Chủ doanh nghiệp ở Việt Nam mong muốn nhân viên sử dụng AI để làm việc nhanh hơn- Ảnh 2.
Chủ doanh nghiệp ở Việt Nam mong muốn nhân viên sử dụng AI để làm việc nhanh hơn- Ảnh 2.

Chị Nguyễn Trâm Anh, giám đốc tăng trưởng tại Cogover, cho rằng chủ doanh nghiệp muốn AI có thể đẩy nhanh tốc độ và hiệu quả các tác vụ của nhân viên, đồng thời giúp tóm tắt tình hình kinh doanh và dự đoán nhu cầu của khách hàng. Việc ứng dụng AI vào công việc không chỉ giúp tăng hiệu suất mà còn cho phép nhân viên tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn.

Anh Lê Anh Tú, nhà sáng lập kiêm CEO của iGEM, cũng cho rằng việc ứng dụng AI vào công việc là điều nên làm, đặc biệt trong lĩnh vực sáng tạo. Tuy nhiên, để kiểm soát chất lượng và đưa ra hướng dẫn sử dụng hiệu quả, chủ doanh nghiệp cần tiếp cận dưới góc độ khuyến khích sử dụng AI. Điều này giúp nhân viên hiểu rõ về lợi ích của AI và cách sử dụng nó một cách hiệu quả.

Theo khảo sát của McKinsey, 27% người được khảo sát tại các tổ chức đã triển khai AI trả lời nhân viên của họ kiểm tra toàn bộ nội dung được tạo ra bởi gen AI trước khi sử dụng. Một số vị trí mới liên quan đến quản trị các nguy cơ đang trở thành một phần trong quy trình triển khai AI của doanh nghiệp. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc quản lý và kiểm soát AI trong công việc.

Chị Trâm Anh cho biết doanh nghiệp của chị đề xuất cho mỗi nhân viên có một tài khoản ChatGPT Plus để hỗ trợ công việc, nhưng đồng thời cũng đưa ra chuẩn hóa, hướng dẫn để nhân viên có thể đề xuất câu lệnh cho AI một cách hiệu quả hơn. “Phải chuẩn hóa ngay từ đầu vào thì việc dùng AI mới hiệu quả”, chị Trâm Anh nhấn mạnh. Việc chuẩn hóa và hướng dẫn sử dụng AI giúp nhân viên hiểu rõ về cách sử dụng công cụ này và tối ưu hóa hiệu suất công việc.

Nhà triết học kiêm nhà nghiên cứu tâm lý học Frank Martela cho rằng AI có thể góp phần gia tăng cảm giác ý nghĩa trong công việc, vì công cụ này tạo điều kiện để con người tập trung vào những nhiệm vụ sáng tạo và tối ưu hơn. “Càng để AI xử lý những công việc nhàm chán, lặp lại, chúng ta càng có thể tập trung vào những điều thú vị, sáng tạo và đầy thử thách”, ông Martela nói. Việc ứng dụng AI trong công việc không chỉ giúp tăng hiệu suất mà còn giúp nhân viên tìm thấy ý nghĩa và hứng thú trong công việc.

]]>
Người thợ trẻ với 15 sáng kiến triệu đô https://vanhoadoisong.com/nguoi-tho-tre-voi-15-sang-kien-trieu-do/ Tue, 16 Sep 2025 06:05:22 +0000 https://vanhoadoisong.com/nguoi-tho-tre-voi-15-sang-kien-trieu-do/

Thạc sĩ Nguyễn Văn Đác, trưởng Ban tự động hóa sản xuất Xí nghiệp Cơ điện, Liên doanh Việt – Nga (Vietsovpetro), đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hóa và đã tạo ra 15 sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại lợi nhuận đáng kể, tính bằng triệu USD. Đối với anh Đác, đam mê sáng chế và nghiên cứu khoa học đã trở thành một phần không thể thiếu trong công việc.

Xuất thân từ chuyên ngành tự động hóa tại Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM), Nguyễn Văn Đác gia nhập Vietsovpetro vào năm 2006. Từ đó, anh bắt đầu nghiên cứu và tìm tòi sáng kiến để giảm bớt ngày công, hạn chế tối đa lao động chân tay và khắc phục lỗi của máy mà vẫn đảm bảo hiệu quả kinh tế cao.

Một trong những sáng kiến nổi bật của anh Đác là ‘Sử dụng van điều chỉnh PVC-521B với chương trình điều khiển hợp lý để cung cấp khí dầu vào ổn định cho máy nén khí thấp lắp tại MSP-9 và MSP-4 mỏ Bạch Hổ’. Sáng kiến này đã giúp giảm thiểu lỗi và tăng hiệu suất làm việc của máy nén khí, từ đó mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Vietsovpetro.

Bên cạnh đó, anh Đác còn cho ra đời nhiều sáng kiến khác như ‘Nâng cấp hệ thống điều khiển máy nén khí nguồn nuôi Ingersoll Rand, sử dụng hệ thống biến tần thông dụng và PLC thay thế cho hệ thống điều khiển, biến tần chuyên dụng’. Sáng kiến này đã giúp máy nén khí chạy êm, không bị lỗi ngay từ ngày đầu vận hành, giảm thiểu thời gian bảo trì và tăng hiệu suất làm việc.

Những sáng kiến của anh Đác đã được áp dụng thành công vào lao động sản xuất và mang lại nhiều giá trị cho Vietsovpetro. Anh cũng đã nhận được nhiều giải thưởng và vinh danh, bao gồm giải ba hội thi Sáng tạo kỹ thuật toàn quốc lần thứ 17 tại Hà Nội và danh hiệu chiến sĩ thi đua cơ sở trong suốt 13 năm qua.

Anh Đác chia sẻ rằng anh hạnh phúc không phải vì được khen hay vinh danh mà bởi có không gian cho mình được cống hiến, thỏa sức đam mê tại đơn vị. Đam mê ấy như dòng máu tuôn chảy trong mình và chưa bao giờ dừng lại.

Hiện tại, anh Đác vẫn tiếp tục tìm tòi và nghiên cứu để tạo ra những đề tài, sáng kiến mới xuất phát từ chính yêu cầu công việc hàng ngày đặt ra. Với tinh thần sáng tạo và đam mê không ngừng, anh Đác tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của Vietsovpetro và ngành tự động hóa nói chung.

]]>
Người lao động trẻ cần thích nghi với thay đổi do trí tuệ nhân tạo mang lại https://vanhoadoisong.com/nguoi-lao-dong-tre-can-thich-nghi-voi-thay-doi-do-tri-tue-nhan-tao-mang-lai/ Fri, 12 Sep 2025 04:05:52 +0000 https://vanhoadoisong.com/nguoi-lao-dong-tre-can-thich-nghi-voi-thay-doi-do-tri-tue-nhan-tao-mang-lai/

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của thị trường lao động, và đã trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều ngành nghề. Sự phát triển của AI đã mang lại nhiều thay đổi tích cực, tuy nhiên cũng tạo ra những thách thức mới cho người mới tốt nghiệp khi tìm kiếm việc làm.

AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.
AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.

Các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang bị ảnh hưởng rõ rệt do sự hiện diện của AI. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp. Tuy nhiên, với sự phát triển của AI, các công việc này đang dần bị thay đổi.

54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.
54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.

Theo ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Điều này có nghĩa là người trẻ cần phải phát triển kỹ năng phân tích và đánh giá thông tin, cũng như khả năng làm việc cùng với AI.

Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.
Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.

Một ví dụ điển hình là lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn. Điều này cho thấy AI không chỉ thay thế con người, mà còn giúp con người tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn.

Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Điều này có nghĩa là người trẻ cần phải thích nghi với sự thay đổi và tìm kiếm các cơ hội mới.

Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ. Nếu không còn các nhiệm vụ cơ bản để bắt đầu, người trẻ sẽ thiếu cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tế và hình thành sự tự tin nghề nghiệp.

Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ. Điều này cho thấy các doanh nghiệp cần phải cân nhắc kỹ lưỡng khi áp dụng AI vào hoạt động kinh doanh.

Những công việc nào dễ bị thay thế? Theo phân tích của Revelio Labs, những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động.

Không chỉ là kiến thức chuyên môn, họ cần biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh. AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác.

Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững. Để biết thêm thông tin về cách Russell Reynolds Associates hỗ trợ doanh nghiệp trong thời đại AI, bạn có thể truy cập vào trang web của họ. Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về các xu hướng và công nghệ mới nhất tại Revelio Labs.

]]>
Ngành Công nghệ Kỹ thuật Ô tô có điểm chuẩn tăng, cơ hội việc làm rộng mở https://vanhoadoisong.com/nganh-cong-nghe-ky-thuat-o-to-co-diem-chuan-tang-co-hoi-viec-lam-rong-mo/ Fri, 01 Aug 2025 05:38:53 +0000 https://vanhoadoisong.com/nganh-cong-nghe-ky-thuat-o-to-co-diem-chuan-tang-co-hoi-viec-lam-rong-mo/

Ngành công nghệ kỹ thuật ô tô đang nổi lên như một trong những ngành học ‘hot’ tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh công nghiệp ô tô đang phát triển mạnh mẽ với xu hướng chuyển dịch sang công nghệ xanh, thông minh và tự động hóa. Các chuyên gia giáo dục dự đoán rằng ngành học này sẽ mang lại nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp và mức thu nhập hấp dẫn trong tương lai.

Điểm chuẩn ngành công nghệ kỹ thuật ô tô 3 năm qua thay đổi như thế nào? - Ảnh 2.
Điểm chuẩn ngành công nghệ kỹ thuật ô tô 3 năm qua thay đổi như thế nào? – Ảnh 2.

Trong những năm gần đây, điểm chuẩn của ngành công nghệ kỹ thuật ô tô tại các trường đại học ở TP HCM có xu hướng tăng nhẹ. Tại Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP HCM, điểm trúng tuyển theo kết quả thi tốt nghiệp THPT vào chương trình chuẩn lần lượt là 25.35, 26.65 và 25.39 điểm. Tương tự, tại Trường ĐH Bách Khoa – ĐHQG TP HCM, điểm trúng tuyển là 60.13, 68.73 và 78.22 điểm. Trong khi đó, Trường ĐH Công nghiệp TP HCM có điểm trúng tuyển là 24.50, 23.75 và 24 điểm. Trường ĐH Nguyễn Tất Thành có mức điểm thấp hơn, lần lượt là 18, 15 và 15 điểm.

Sinh viên trong giờ thực hành với động cơ phun xăng điện tử
Sinh viên trong giờ thực hành với động cơ phun xăng điện tử

Các trường đại học không chỉ xét điểm thi tốt nghiệp THPT mà còn áp dụng các phương thức xét tuyển khác như xét học bạ, xét tuyển thẳng, xét kết quả thi đánh giá năng lực với nhiều chương trình đào tạo. Điều này cho thấy sự linh hoạt và đa dạng trong việc tuyển sinh của các trường đại học.

TS Trần Thanh Thưởng, Trưởng Phòng Tuyển sinh và Công tác sinh viên – Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP HCM, cho biết ngành học này sẽ mang lại nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp, đặc biệt là mức thu nhập hấp dẫn. Sinh viên sẽ được trang bị kiến thức về nguyên lý hoạt động của động cơ, hộp số, hệ thống phanh, hệ thống treo, điện – điện tử của xe xăng cũng như xe điện, xe hybrid, các hệ thống lái tự động và điều khiển thông minh.

ThS Trương Quang Trị, Phó trưởng Phòng Công tác sinh viên – Trường ĐH Nguyễn Tất Thành, nhấn mạnh chương trình đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ô tô tại trường đang mở rộng hơn, phù hợp với những giải pháp giao thông bền vững và thân thiện với môi trường. Sinh viên sẽ được thực hành trên các mô hình xe điện thực tế và được trang bị khả năng nghiên cứu, phát triển các giải pháp tối ưu cho ngành công nghiệp ô tô điện.

Cô Nguyễn Thị Mộng Lành, Giám đốc Trung tâm Tuyển sinh – Trường CĐ Bách khoa Sài Gòn, cho rằng ngành học này đang chuyển mình mạnh mẽ nhờ sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI). Nhà trường đang hợp tác chặt chẽ với các doanh nghiệp, trung tâm kỹ thuật và hãng xe lớn để tổ chức thực tập, học kỳ doanh nghiệp, đồng thời tổ chức ngày hội doanh nghiệp tuyển dụng việc làm cho sinh viên sau tốt nghiệp.

Với sự phát triển không ngừng của ngành công nghiệp ô tô, các chuyên gia giáo dục tin rằng ngành công nghệ kỹ thuật ô tô sẽ tiếp tục là một trong những ngành học ‘hot’ trong thời gian tới. Sinh viên tốt nghiệp ngành này sẽ có cơ hội việc làm rộng mở và mức thu nhập hấp dẫn trong lĩnh vực công nghiệp ô tô.

Để biết thêm thông tin về các chương trình đào tạo và cơ hội việc làm trong ngành công nghệ kỹ thuật ô tô, bạn có thể tham khảo trang web tuyển sinh của Trường ĐH Kinh tế – Luật hoặc trang web của Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP HCM.

]]>
Nâng cấp quản trị SMEs bằng AI, giảm chi phí với giải pháp nhân sự thông minh https://vanhoadoisong.com/nang-cap-quan-tri-smes-bang-ai-giam-chi-phi-voi-giai-phap-nhan-su-thong-minh/ Thu, 24 Jul 2025 21:40:13 +0000 https://vanhoadoisong.com/nang-cap-quan-tri-smes-bang-ai-giam-chi-phi-voi-giai-phap-nhan-su-thong-minh/

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) đang tìm kiếm những giải pháp để tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự, giảm thiểu lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng. Một hướng đi quan trọng cho SMEs là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quản trị nhân sự. Mới đây, Công ty Cổ phần TOPSKILLS đã triển khai chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI”, giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chương trình đào tạo này giúp học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System) để tự thiết kế khung quản trị phù hợp. Chương trình không chỉ hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự
Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ.

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập. Điều này giúp giảm thiểu thời gian và tăng tính minh bạch trong quá trình tuyển dụng.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp
Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành. Với hệ thống này, doanh nghiệp có thể tự tin trong việc tuyển dụng và quản lý nhân sự, giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả.

Tóm lại, việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị nhân sự giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ. Các doanh nghiệp có thể tận dụng chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” để xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng, và tăng cường hiệu quả trong quản lý nhân sự.

TOPSKILLS hiện cung cấp giải pháp bằng cách truy cập trực tiếp vào website để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình đào tạo và các giải pháp khác mà họ cung cấp.

]]>