NCB bứt phá quý 1/2026: Lợi nhuận tăng vọt, tăng tốc hoàn thành kế hoạch năm

Kết quả kinh doanh NCB quý 1/2026 cho thấy sự tăng trưởng vượt bậc về lợi nhuận và tài sản, khẳng định hiệu quả của chiến lược tái cơ cấu toàn diện hướng tới phát triển bền vững.

Việc ghi nhận những con số ấn tượng ngay từ giai đoạn khởi đầu năm 2026 không chỉ là kết quả của những nỗ lực ngắn hạn, mà là minh chứng cho lộ trình chuyển đổi bài bản mà Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) đã kiên trì theo đuổi trong gần 5 năm qua. Với việc nhiều chỉ tiêu quan trọng đã chạm mốc 90% kế hoạch năm, NCB đang tạo ra một đà tăng trưởng mạnh mẽ, sẵn sàng cho những bứt phá lớn hơn trong giai đoạn 2026-2030.

Điểm sáng từ báo cáo tài chính quý 1/2026: Lợi nhuận và tài sản tăng trưởng mạnh

Theo báo cáo tài chính mới nhất, NCB đã ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng ở hầu hết các chỉ số vận hành cốt lõi. Tính đến ngày 31/03/2026, tổng tài sản của ngân hàng đạt gần 173,504 tỷ đồng, tăng 6% so với thời điểm cuối năm 2025.

Đáng chú ý nhất là sự bứt phá về lợi nhuận trước thuế, đạt hơn 216 tỷ đồng, tăng trưởng 43% so với mức 151 tỷ đồng của quý 1/2025. Sự gia tăng này đến từ việc tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và đa dạng hóa nguồn thu:

• Thu nhập lãi thuần: Đạt hơn 792 tỷ đồng, tăng gần 57%.
• Lãi từ hoạt động dịch vụ: Đạt hơn 108 tỷ đồng, tăng trưởng đột phá gần 270% so với cùng kỳ năm trước.
• Huy động vốn: Đạt gần 139,110 tỷ đồng, tăng 6% so với cuối năm 2025.
• Dư nợ cho vay khách hàng: Đạt hơn 116,876 tỷ đồng, tăng trưởng 20% so với cuối năm 2025.

Dưới góc nhìn chuyên gia, việc lãi từ dịch vụ tăng trưởng tới 270% cho thấy NCB đang dịch chuyển thành công từ mô hình thu nhập phụ thuộc vào tín dụng sang mô hình thu nhập phí bền vững, giảm thiểu rủi ro và tăng cường tính cạnh tranh trên thị trường.

Tiến độ hoàn thành kế hoạch 2026: Về đích sớm hơn dự kiến

Một điểm gây bất ngờ trong báo cáo lần này là tốc độ hoàn thành kế hoạch năm 2026 của NCB. Chỉ sau một quý, ngân hàng đã hoàn thành 91% kế hoạch tổng tài sản, 89% kế hoạch cho vay khách hàng và 88% kế hoạch huy động vốn.

Nhìn lại mục tiêu đã được ĐHĐCĐ thường niên 2026 thông qua, NCB đặt kỳ vọng tổng tài sản đạt 189,912 tỷ đồng (tăng 16% so với 2025) và dư nợ cho vay đạt 131,686 tỷ đồng (tăng 35%). Đặc biệt, ngân hàng chú trọng nâng cao tỷ lệ CASA (tiền gửi không kỳ hạn) lên 9.6% với mục tiêu đạt 15,312 tỷ đồng để tối ưu chi phí vốn.

NCB cam kết sử dụng toàn bộ lợi nhuận để thực hiện theo lộ trình Phương án cơ cấu lại (PACCL), nhằm đảm bảo tính minh bạch và lành mạnh trong vận hành, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững dài hạn.

Chiến lược tăng vốn và định hướng khách hàng trọng tâm

NCB đang thể hiện quyết tâm cực lớn trong việc củng cố tiềm lực tài chính. Ngân hàng đặt mục tiêu nâng vốn điều lệ lên 29,280 tỷ đồng trong năm 2026, sớm hơn 3 năm so với lộ trình PACCL. Nếu thành công, đây sẽ là lần tăng vốn thứ 4 liên tiếp trong 5 năm, một con số kỷ lục cho thấy niềm tin tuyệt đối từ các cổ đông và nhà đầu tư.

Về chiến lược tiếp cận thị trường, NCB sẽ không dàn trải mà tập trung vào các phân khúc ngách có giá trị cao:

• Khách hàng cá nhân: Tập trung tại các đô thị lớn.
• Hệ sinh thái đối tác chiến lược: Các doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực Xây lắp, Cung ứng và các đơn vị thi công công trình trọng điểm quốc gia.
• Du lịch: Khai thác chuỗi cung ứng dịch vụ du lịch và đa dạng hóa nguồn vốn từ thị trường liên ngân hàng, quỹ đầu tư.

Đột phá số hóa: Super App và tham vọng dẫn đầu thanh toán du lịch

Chuyển đổi số không còn là khẩu hiệu mà đã trở thành vũ khí cạnh tranh cốt lõi của NCB. Ngân hàng dự kiến ra mắt Super App – một nền tảng tích hợp toàn diện giữa dịch vụ ngân hàng truyền thống và quản lý gia sản kỹ thuật số (Digital Wealth), cùng hệ thống chi nhánh số hiện đại.

Đặc biệt, NCB đang tiên phong trong việc số hóa ngành du lịch quốc gia thông qua vai trò đối tác chiến lược của Visit Vietnam. Giải pháp thanh toán iziPay tích hợp trên nền tảng này cho phép du khách đặt dịch vụ và thanh toán tức thì trên toàn quốc.

Điểm nhấn công nghệ đáng chú ý là giải pháp QR Payment cho khách quốc tế. Hiện nay, du khách từ Trung Quốc (Alipay, UnionPay), Hàn Quốc (GLN, Hana Financial Group, Naver Pay), Thái Lan, Lào, Campuchia đã có thể thanh toán dễ dàng tại Việt Nam bằng ứng dụng nội địa của họ. NCB đang tiếp tục mở rộng kết nối sang Nhật Bản và Singapore, đồng thời phát triển tính năng thanh toán hai chiều, cho phép khách hàng NCB quét mã QR khi đi du lịch nước ngoài.

Lời kết: Với những bước đi quyết liệt từ việc tái cơ cấu tài chính đến tiên phong công nghệ, NCB không chỉ đơn thuần là một ngân hàng thương mại mà đang dần trở thành một định chế tài chính số linh hoạt. Việc hoàn thành sớm các chỉ tiêu kinh doanh năm 2026 sẽ là bàn đạp quan trọng để NCB hiện thực hóa tầm nhìn trở thành ngân hàng hiệu quả và bền vững trong giai đoạn 2026-2030.

Theo bạn, việc tích hợp quản lý gia sản kỹ thuật số (Digital Wealth) vào Super App sẽ thay đổi thói quen quản lý tài chính của người Việt như thế nào? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn ở phần bình luận dưới đây!

Câu hỏi thường gặp (FAQ)